
Stefano Tuccio, Hörmann Italia. Lavorare (in remoto) ai tempi del Coronavirus
«‘Fare di necessità virtù ed essere più squadra che mai’ è il mantra che ci sta traghettando attraverso l’emergenza Covid-19.
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«‘Fare di necessità virtù ed essere più squadra che mai’ è il mantra che ci sta traghettando attraverso l’emergenza Covid-19.
«In anticipo di una settimana rispetto all’emanazione del primo Dpcm restrittivo, in Bampi si è deciso di chiudere l’azienda. Decisione
«Anche Eclisse si è organizzata per il lavoro in smart working. Sebbene gli uffici e la produzione siano chiusi l’attività
«Nessuno di noi ha mai vissuto una situazione di questa gravità, due sono le paure che più ci tormentano e
«Coerenti con le necessità di contenimento del contagio, anche Winkler ha organizzato una ridotta attività degli uffici, della produzione ed
«Inizio con evidenziare la differenza di tempistiche e normative che regolano il nostro paese rispetto alla Svizzera dove Bauwerk ha
«Nella mia carriera ho attraversato diverse situazioni critiche: dal periodo di tangentopoli quando si fermò completamente il sistema italiano, alla
«Anche noi di Polyglass, come tutti, ci siamo organizzati con il lavoro agile in seguito alle disposizioni del Governo per
«Credo che questo difficile periodo ci aiuterà a fare chiarezza nelle nostre menti e per le nostre vite. Ci permetterà
«Cortexa è dal 2007 il progetto associativo di riferimento in Italia per il Sistema di Isolamento Termico a Cappotto e