Realizzato a Bolzano il Waltherpark, un progetto multifunzionale che, in accordo con il masterplan comunale, ridisegna e riqualifica una vasta porzione di territorio compresa tra Piazza Walther e la stazione ferroviaria della città.
Il nuovo complesso mixed-use si sviluppa in oltre 125.000 mq distribuiti su quattro livelli interrati e otto fuori terra, ed è il risultato di un intervento di completa rigenerazione urbana.
Le preesistenze edificate sono state demolite per cedere il passo a una struttura polifunzionale ex novo, articolata in quattro destinazioni d’uso principali — centro commerciale con aree gastronomiche e retail, hotel, uffici e residenze.
«WaltherPark rappresenta per noi molto più di un progetto immobiliare: è un vero progetto di città. Abbiamo dato vita a un luogo che integra in modo armonioso commercio, ospitalità, residenze e uffici, creando un nuovo punto di riferimento urbano aperto e dinamico. Il nostro obiettivo è stato quello di sviluppare nuovi spazi che aggiungono una qualità nuova nel tessuto cittadino, generando al contempo valore economico e sociale per il territorio. Sostenibilità, qualità architettonica e attenzione all’esperienza ed alla mobilità delle persone sono stati i principi guida di tutto il percorso». Thibault Chavanat, Ceo di Waltherpark
Waltherpark Bolzano, il masterplan e il coordinamento progettuale
Il progetto è frutto di un complesso piano di sviluppo elaborato da WaltherPark spa, che ha richiesto il coinvolgimento sinergico di molteplici soggetti specializzati.
David Chipperfield ha curato l’involucro architettonico, comprese facciate e volumi che, per le loro caratteristiche di chiarezza e oggettività, si inseriscono armoniosamente nel concetto urbano complessivo.
Saguez & Partners ha progettato gli interni e le parti comuni del centro commerciale, mentre ogni unità commerciale ha sviluppato autonomamente il proprio concept. Per le funzioni alberghiera e residenziale sono stati coinvolti ulteriori progettisti specialisti.
F&M Ingegneria ha operato per conto di Waltherpark spa svolgendo quattro tipologie di servizio: Project Management, Construction Management, Cost Management e pilotage.
Le prime tre attività hanno interessato l’intero complesso, mentre il pilotage si è concentrato esclusivamente sul comparto retail, consistendo in un’attività di coordinamento continuativo tra proprietà, conduttori, tecnici incaricati e direzione lavori delle parti comuni — un ruolo di regia fondamentale dall’avvio della progettazione fino al cantiere, all’ottenimento delle agibilità e all’apertura al pubblico.
Strategia di project e construction management
Per coordinare un progetto di tale complessità, le attività prioritarie del project e construction management hanno riguardato la definizione puntuale delle responsabilità per ciascun consulente, appaltatore e subappaltatore coinvolto, stabilendo per ogni fase le relative procedure di verifica e approvazione.
La gestione e il controllo continuativo dei costi da parte del Cost Management, condotti in stretta collaborazione con il committente, l’impresa generale e la direzione lavori, si sono rivelati determinanti per garantire la copertura finanziaria dell’intera opera.
Ogni unità commerciale veniva consegnata come “cella vuota” da completare integralmente, con la necessità di assicurare coerenza progettuale e rispetto degli elevati standard estetici imposti dalla proprietà — una condizione che ha reso il ruolo di coordinamento di F&M Ingegneria particolarmente strategico.
Le sfide tecnico-operative
La sfida principale ha riguardato il rispetto di un cronoprogramma particolarmente stringente: i cantieri delle unità commerciali sono stati avviati nel dicembre 2024 e in meno di un anno l’intero comparto retail — circa 31.000 m² per 80 negozi — è stato completato e aperto senza ritardi da parte degli operatori coinvolti.
Un risultato reso possibile proprio dall’attività di coordinamento di F&M Ingegneria.
Edilizia per il retail nel Waltherpark
Il centro commerciale include un food market realizzato in partnership con Il Mercato Centrale, due palestre (Salewa Cube e Virgin Active), un supermercato Esselunga e il primo punto vendita italiano della catena retail tedesca Peek & Cloppenburg.
Dal punto di vista distributivo, Waltherpark Bolzano si articola in quattro macro-funzioni con superfici e dotazioni specifiche.
Il comparto retail si estende su 31.000 m² di area affittabile, con circa 80 nuovi negozi, un supermercato da 5.000 m², una palestra da 2.000 m², flagship store per 6.000 m² e una food court di oltre 4.000 m² con 23 banchi gastronomici.
Edilizia ricettiva, residenziale e uffici nel Waltherpark
Il Falkensteiner Hotel Bozen Waltherpark occupa 5.400 m² in posizione centrale, con 114 camere e suite, rooftop bar e spa con sauna e bagno a vapore, classificato a quattro stelle superior.
La componente residenziale si sviluppa su 11.200 m² di spazio abitabile, con 76 appartamenti privati e 34 unità destinate all’investimento, dotati di interni di pregio con design italiano e accesso indipendente.
La componente direzionale comprende 11.000 m² di uffici, due nuovi asili nido, planimetrie personalizzabili e finiture interne su specifiche del committente.
Il progetto ha inoltre previsto la realizzazione di un’area pedonale, un parco della stazione rinnovato e una mobilità ripensata, resa possibile anche dal Tunnel Walther che collega direttamente i parcheggi sotterranei al complesso.
Certificazioni ambientali e standard di sostenibilità
Sul fronte della sostenibilità, Waltherpark Bolzano ha conseguito la certificazione Leed Gold per l’intero intervento, confermandosi come riferimento per l’edilizia green e l’efficienza nell’uso delle risorse.
Il comparto residenziale è certificato secondo lo standard CasaClima A Nature, a ulteriore conferma dell’attenzione alla qualità costruttiva e alla riduzione dell’impatto ambientale dell’edificio nel ciclo di vita.
