Cbre ha operato in qualità di advisor esclusivo per il gruppo Real Asset Capital nella vendita del complesso destinato a student housing a Torino. L’operazione riguarda due immobili situati in Corso Novara 59 e via Tollegno 22, per un’offerta complessiva di 300 camere e 331 posti letto.
Gli immobili oggetto della transazione sono il risultato di un importante intervento di riconversione degli ex headquarter Lavazza, terminato nel 2024. Le strutture hanno ottenuto la certificazione Leed Gold, garantendo standard elevati in termini di efficienza energetica e sostenibilità ambientale.
L’asset si inserisce in un più ampio programma di rigenerazione urbana del quartiere, integrando servizi sportivi e ricreativi come campi da padel e basket, oltre a un ristorante aperto alla cittadinanza. La gestione operativa del complesso resterà in capo a Relife, operatore italiano di riferimento nelle residenze universitarie.
Analisi del mercato degli investimenti
L’operazione riflette il dinamismo del settore dello student housing a Torino e, più in generale, in Italia, dove nel 2025 si sono registrati volumi di investimento record.
Secondo gli esperti, la limitata disponibilità di opportunità di alto livello (asset di standing) alimenta l’interesse degli investitori internazionali verso le città universitarie italiane, considerate asset class strategiche per la diversificazione del portafoglio oltre i poli di Milano e Roma.
«Il mercato degli studentati in Italia ha toccato livelli record di volumi di investimento nel 2025 e le città universitarie rimangono punti di riferimento. Nonostante ci sia un numero limitato di opportunità di investimento, il settore suscita infatti molto interesse da parte degli investitori internazionali, che ne riconosco le potenzialità di crescita per il mercato italiano». Silvia Gandellini, Head of Capital Markets Italy di Cbre.
«Questa operazione rappresenta una delle poche transazioni di asset di standing nel mercato italiano dello student housing, in una città come Torino che consente agli investitori di diversificare oltre i tradizionali poli di Milano e Roma. L’impatto sociale del progetto, grazie ai servizi gestiti da realtà locali, dimostra come lo student housing possa contribuire in modo concreto alla rigenerazione urbana». Marco Di Terlizzi, IP Student Housing Director di Cbre.
