Conoscere la propria azienda non solo sotto l’aspetto dell’offerta merceologica ma soprattutto sotto il profilo economico e finanziario, migliorare le aree di criticità e monitorarne costantemente il processo di sviluppo sono gli strumenti ormai necessari per garantire un futuro commerciale alla distribuzione edile. Per migliorare la gestione di un punto vendita, Gruppo Made mette a disposizione, gratuitamente a soci e aderenti, il servizio “Made Check-Up”, uno strumento di analisi finanziaria e commerciale che misura il grado di concorrenzialità dell’azienda. 
Il servizio, espressamente tarato sulle caratteristiche della distribuzione edile, permette di individuare le aree di criticità e di miglioramento per tracciare un percorso di sviluppo personalizzato che comprende tutte le azioni utili per eliminare le situazioni di debolezza, migliorare la gestione aziendale e, soprattutto, mantenerla costantemente monitorata e, quindi, competitiva. Dopo circa sei mesi dalla presentazione del servizio, oltre trenta ragioni sociali si sono già affidate a “Made Check-Up”, che fa parte del Programma Made 7.0 | Servizi Per Il 7° Ciclo Edilizio. Acquisire familiarità con la definizione dei budget e la creazione di un business plan non solo si è rivelata una operazione efficace dal punto di vista gestionale, ma ha generato all’interno delle strutture commerciali un nuovo e interessante coinvolgimento di tutti i collaboratori, perché ognuno si sente partecipe in questo processo di sviluppo.
