Gruppo Made rafforza la governance. Il Cda si amplia e punta su crescita, logistica e acquisizioni

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Il nuovo Cda di Made Italia (foto Made Italua)

Nuovo passo avanti nel percorso di crescita di Made Italia Spa, realtà di riferimento nel panorama della distribuzione italiana di materiali e soluzioni per l’edilizia. Il Gruppo ha annunciato l’ampliamento del proprio Consiglio di Amministrazione, che passa da cinque a sette componenti, una decisione approvata durante l’Assemblea dei Soci dello scorso 15 maggio e destinata a rafforzare ulteriormente la governance del Gruppo.

L’operazione rappresenta un tassello importante nella strategia di consolidamento e sviluppo di Gruppo Made, impegnato da tempo in un processo di evoluzione organizzativa finalizzato a sostenere la crescita del network e a rispondere alle nuove sfide di un mercato sempre più competitivo.

Due nuovi ingressi nel Consiglio di Amministrazione

A entrare nel nuovo Cda sono Francesco Basile, espressione della storica rivendita Maeda di Milano, e Gian Luca Bellini, figura già ben conosciuta all’interno dell’organizzazione. Bellini, dopo aver ricoperto il ruolo di Direttore generale, è stato recentemente nominato Amministratore delegato di Made Italia Spa, assumendo così una posizione centrale nella definizione delle strategie future del Gruppo.

L’ingresso dei due nuovi consiglieri è stato accolto come un’opportunità per arricchire il patrimonio di competenze e di esperienze del board, favorendo una visione ancora più ampia e condivisa delle prospettive di sviluppo aziendale.

Francesco Basile e Gian Luca Bellini (foto di Made Italia)

Governance più forte per affrontare le sfide del mercato

L’ampliamento del CdA nasce dalla volontà di rendere ancora più solida la struttura decisionale del Gruppo e di garantire continuità ai numerosi progetti già avviati. In uno scenario economico caratterizzato da trasformazioni rapide, innovazione tecnologica e crescente competitività, la capacità di adottare strategie efficaci e tempestive rappresenta un elemento determinante per il successo delle imprese.

La nuova configurazione del Consiglio consentirà di affrontare con maggiore efficacia le sfide future, valorizzando il contributo delle rivendite aderenti e rafforzando il ruolo di Made come aggregatore di competenze, servizi e opportunità per l’intero network.

Innovazione, servizi e sviluppo della rete distributiva

Tra le priorità strategiche individuate dal Gruppo figurano l’avvio di nuovi progetti innovativi e l’introduzione di servizi sempre più evoluti a supporto dei punti vendita affiliati. L’obiettivo è quello di migliorare la competitività delle rivendite aderenti, offrendo strumenti concreti per affrontare le trasformazioni del settore e cogliere nuove opportunità di mercato.

Parallelamente, il Gruppo intende proseguire nel rafforzamento della propria rete distributiva, ampliando la presenza sul territorio nazionale e consolidando le sinergie tra i diversi operatori che fanno parte dell’organizzazione.

Crescita di Made Distribuzione e nuove acquisizioni

Un altro pilastro della strategia futura riguarda lo sviluppo di Made Distribuzione Spa, società che svolge un ruolo chiave all’interno dell’ecosistema del Gruppo. In quest’ottica, non si escludono nuove operazioni di acquisizione finalizzate ad aumentare la capacità operativa, ampliare il raggio d’azione e generare ulteriori economie di scala.

La crescita per linee esterne viene considerata una leva fondamentale per rafforzare il posizionamento competitivo e accelerare il percorso di espansione già intrapreso negli ultimi anni.

Piano logistico nazionale per aumentare efficienza e competitività

Tra i progetti più rilevanti figura un ambizioso piano di sviluppo logistico che prevede la realizzazione di nuove piattaforme distribuite sul territorio nazionale. L’iniziativa punta a migliorare la gestione delle forniture, ridurre i tempi di consegna e incrementare l’efficienza operativa dell’intero network.

L’investimento nella logistica rappresenta oggi uno degli elementi strategici più importanti per garantire competitività alle imprese della distribuzione e offrire un servizio sempre più efficace ai clienti finali.

Un percorso condiviso per creare valore

L’evoluzione della governance viene interpretata dal Gruppo come la naturale conseguenza di una visione condivisa e orientata alla creazione di valore nel lungo periodo. Una strategia che mira a coinvolgere tutti gli stakeholder, dalle rivendite affiliate ai partner commerciali, fino ai clienti e ai collaboratori.

Nel comunicato aziendale è stato inoltre rivolto un ringraziamento al presidente Franco Ferrari per la guida strategica e la capacità di indirizzare il percorso di crescita del Gruppo, così come agli altri membri del Consiglio di aAmministrazione — Marco Farina, Giordano Azzini, Gian Mario Blanchet e Wanda Scaramellini — per il contributo fornito nel raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Gruppo Made guarda al futuro

Con il nuovo assetto del Consiglio di Amministrazione, Made Italia Spa conferma la volontà di proseguire con decisione lungo il proprio percorso di sviluppo. Innovazione, espansione della rete, investimenti logistici e rafforzamento della governance rappresentano le direttrici sulle quali il Gruppo intende costruire il proprio futuro, consolidando ulteriormente il ruolo di protagonista nel settore della distribuzione per l’edilizia e creando nuove opportunità di crescita per tutto il network.

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